企业背景

　　90 年代末，中国的信息产业正处于迅速成长阶段，但当时的IT电子卖场普遍存在管理不善，经营模式不完整的情形，当时中国市场存在着引进全新卖场经营模式的商机。

　　企业定位

　　赛博提供本地与国外伙伴，进入中国市场的最佳渠道。
 

　　赛博为三方提供一个最好的联系平台，通过对渠道的完善管理，建立厂商、经销商与消费者之间的三赢关系，提供更优质的渠道服务。
 

　　企业远景
 

　　放眼未来，赛博的目标是要建立自身的核心竞争力,成为中国最有价值的行销渠道与平台
 

　　拓展全国连锁卖场达500家，以紧密的网络覆盖全国各大中级城市。
 

　　为国内外合作伙伴提供在中国市场内的最有效服务平台
 

　　其中时常积极参与活动的会员，超过5000万名以上
 

　　企业核心价值
 

　　整合行销：深入了解客户需求与市场，精通各种行销模式，以赛博连锁卖场为整合行销平台，充分运用内部与外部资源，为客户提供优质/独特/多方位/最有效的行销服务之能力。
 

　　有效执行：迅速拟定明确的目标、行动策略，在有限的资源与时间内，最有效能达标之能力。
 

　　赛博与富士康
 

　　赛博数码广场是富士康的子公司
 

　　赛博数码广场成立于1999年12月，由富士康科技集团直接控股，注资5亿元，是富士康科技集团在内地市场设立的13个产品事业群之一，也是惟一涉足3C产品销售领域的卖场事业群。
 

　　与单纯地经营卖场不同，赛博数码广场最终的目的是希望产销一体，依托富士康集团作为全球最大的电脑及IT配件跨国制造企业的资源，为厂商提供包括生产、运送、销售、维修的一条龙服务。
 

　　词义：cyber(赛博)